写字楼出租

6：殊途同归，联合办公的成功同样离不开服务。
 

华夏幸福环北京区域事业部研发中心总经理艾飞把WeWork收入结构归为三个部分，即租金、增值服务和社群，其中，社群带来了巨大价值，市场估值也是按照平均用户的消费量计。而过去的WeWork是一个面向中小创业者，尤其是中小公司的供应链社群。目前，其大企业客户也在急剧上升。“未来，WeWork重塑的办公格局有点像Airbnb对酒店业的冲击。”
 

而在国内，2017年11月底，共享际成为中国国际贸易中心大家庭的一员，走进北京CBD的心脏。“共享际就是你消费在这片空间里，办公在这个空间里，住还是在这片空间里，只要有公共交通，任何事情都不是事儿。”王颖林表示，按互联网的逻辑去讲，它的复购率更高了，客户黏性也相对更强。
 

现阶段，国内的联合办公多数采用的是租工位的方式，WeWork则是只要成为它的会员，就可以去任何城市的WeWork空间办公。
 

那么，可不可以整栋楼宇都是联合办公，只卖会员资格?甚至如果同一区域内几栋楼都是这样，每栋楼聚集不同类型的企业，且在每栋楼里，企业间可以随意沟通?运营良好的话，每栋楼宇的出租率或将达到150%。届时，使用率不再为租金收益的上限，而是合理安排楼宇内部实际使用者的时间。

当然，具体落地尚需诸多细化，比如有的公司只需要5个工位，有的公司需要上千平方米的工位面积，要有不同的议价方式;再如楼宇交付标准的改变上，提供多种装修方案，空中花园、游泳池、咖啡厅等配套也预留位置、设施，等等。
 

“影响人们对于办公方式的改变，传统写字楼业主也可以做联合办公式的整栋楼宇服务。”米阳强调。而且联合办公与传统写字楼也并非绝对对立，“联合办公不仅仅是补充传统写字楼市场，其本身还是传统写字楼比较大的租赁面积需求者，空间内企业成长后同样会反哺传统写字楼的需求市场”。
 

在戴德梁行高级董事、北中国区写字楼-企业服务部主管严区海看来，联合办公最初的模式，即1.0版本，仅仅是达到了联合的作用，即多家不同公司为节省房租在一个空间内办公。随后的2.0版本，办公空间逐渐设计出了个性化的空间布局和主要功能区，附加了许多增值服务，节省了企业大量的功能性和职能性开支。现在，联合办公已踏入3.0版本时代，提供一站式服务，打造联合办公生态链。该生态链能够解决用户与办公相关的全部“衣、食、住、行”需求且更加人性化和富有趣味性。
 

“联合办公最重要的一个未来趋势就是服务，即通过互联网技术，提供让办公场所智能化的服务。”严区海一言以蔽之。

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