突破传统商业综合体运营思维,正大中心的差异化服务在不断叠加。
按罗家顺的规划,楼内将设有医疗室随时待命,工作疲惫楼下就能叫按摩服务,入驻餐厅可以直接供餐宴会厅的宴请,可调整自有空间成为活动举办地,甚至女性夜间办公安全服务也在考虑计划中。
“未来运营过程中,我们会进行大量数据分析,收集租户反馈,了解哪些是必要的服务。”罗家顺说。
正大的远谋在于,将一栋楼转化为一个商务生态,构建紧密关系。整个“大健康+大未来”的商务生态圈里,入驻企业不仅带来新科技与新人才,也能找到解决其需求的不同维度支持,全方位盘活资源。正大中心作为平台和服务提供方,深度参与和陪护企业从孵化、成长到持续盈利增长的全生命周期服务体系。
最后,罗家顺对生态的归结用了一个关键词,“大协同”。
“愿意创新的人总不会落后。正大中心的定位、设施、管理和内容,全北京能找出同质化的项目吗?我想,应该是没有的。换一条车道开,才会更有机会回报政府和人民。”罗家顺说。
来源:21世纪商业评论